Защо трябва винаги да имате страничен проект
Всеки, който работи или прекарва време в корпоративна култура, със сигурност ще чете, чува за или дори понякога изпитва „корпоративно изгаряне“. Изгарянето е a чувство на отчаяние, убеждението, че това, върху което работите - и как прекарвате скъпоценните часове в живота си - просто няма значение.
Тя се проявява по различни начини: маркетингов ръководител, който излиза от конференция; програмист изчезва за три дни без следа и завършва в морски курорт. Най-честата проява обаче е тиха, нещастен, мрачен поглед на отчаяние.
Защо се случва това? Никой не знае със сигурност. Може да има различни тригери за различни хора.
Но един от основните симптоми на прегаряне е a липса на страст или поне интерес към работата. Тъй като случаят е такъв, може би антидотът за прегаряне е работата, за която наистина се грижиш. С други думи, имате нужда от страничен проект.
Странични проекти Reignite Passion
Един страничен проект противодейства на чувствата на скука и отчаяние ви дава работа, за която ви е грижа. А чувство за контрол и творческа свобода е от съществено значение за чувството за благополучие, особено сред творческите личности.
Те обаче често липсват в корпоративна среда. Такива структури диктуват, че повечето служители изпълняват поръчките на компанията, което позволява много малка творческа гъвкавост или изход.
На рекламните послания е необходима някаква форма на работа изисква творческа свобода с удобни за тях темпове. Това чувство за контрол и творческа изява може да съживи стремежа и огъня на работника.
Освен това, страничен проект е от полза както за рекламодателите, така и за компанията, за която работят, по няколко основни начина.
Например, той позволява на рекламодателите да добавят още едно парче в книгите си, като същевременно подобряват портфолиото на агенцията. Той поддържа творчеството постоянно в творческо движение напред и правене на работа, която той или тя чувства страстно.
Как намирате страничен проект? Помислете какво сте страстен и как можете да преследвате тази страст в продуктивен страничен проект. Или открийте област, в която сте любопитни и просто започнете да учите, след като от образованието идва творчеството.
Известни странични проекти
Досега страничните проекти може да изглеждат като незначителни терапевтични дейности, предназначени да пазят главата ви, докато не се върнете към реалната работа. Това не може да бъде по-далеч от истината. Заради движещата страст зад много така наречените странични проекти, техните създатели често трансформират своите "странични идеи" в нещо, което се променя в света.
Uber
Uber, компанията за международна транспортна мрежа, която в момента работи в 58 страни и 300 града по света, стартира като страничен проект от съоснователи Травис Каланик и Гарет Лагер.
Вдъхновението? Лагер бе раздразнен, че не може да хване такси в Сан Франциско. Каланик си спомня:
„Беше студена зима в края на 2008 година. Гаррет Кемп и аз се мотаехме в Париж за една седмица… Сред невероятната храна, обилните количества вино и неизбежните нощни обхождания имаше всякакви дискусии за това какво е следващата… Голямата идея на Garrett разбиваше ужасния проблем с таксита в Сан Франциско - затварянето на улиците на Сан Франциско е позната територия за всеки францисканец… Неговата най-добра идея в Париж, че зимата започна като лимузина.
Ясно е, че страничен проект не трябва да остава малък. От средата на 2015 г. Uber е на стойност около 50 милиарда долара.
20% време от Google
Една от най-известните и забележителни истории, които излизат от централата на Google, е подкрепата на компанията за схема, известна като "20% Time". Това беше, по душа, корпоративно превъплъщение на странични проекти.
Ню Йорк Таймс разкри как в Google работят служители насърчавани да работят по свързани с дружеството странични проекти от личен интерес. Ако един служител е имал влиятелна идея, определеното време е позволено и дори упълномощава служител да разшири тази идея.
Ползата от Google ли е да позволи на хората си да вършат собственото си нещо? Защо да. Някои от най-успешните продукти на Google излязоха от това време, включително: Gmail, Google Карти, Google Talk и AdSense (сега произвеждат 25% от годишните приходи на Google).
Защо инициативата беше толкова успешна? Хората просто работят по-добре, когато имат страст към работата си. Освен това, когато има лична собственост, служителите се опитват по-силно и мислят по-креативно, отколкото с мандатните задачи.
Оттогава Google премахна подкрепата си от 20% време. Въпреки това Google не е спрял да прави иновации. Определеното време за странични проекти просто се трансформира в по-структуриран процес на креативност и иновации в Google X lab, досега произвеждащи концепции като Google Glass и автомобил за самостоятелно управление.
Въпреки факта, че Google е обърнал гръб към прякото подпомагане на времето за странични проекти, те все още са ключов компонент на удовлетвореността на служителите, производителността и креативността.
Други странични проекти
Въпреки че Uber и Google 20% Time са две от най-известните странични успешни проекти, те по никакъв начин не са уникални.
Например, Автентично време започна като страничен проект на Тобиас Ван Шнайдер, арт директорът в Spotify и излезе като алтернативно време и социално приложение.
По същия начин сладък или не, Buzzfeed, който ви позволява да прецените дали публикуваните от вас домашни любимци са - познахте ли го или не
Същото се отнася и за Hashtag Generator на WeddingWire, който ви позволява да намерите "перфектен и запомнящ се сватбен хаштаг!"
Въпреки че нито един от тези проекти не се издига до възвишени височини, обитавани от Gmail, AdSense или Uber, те въпреки това създават много бръмча и трафик за техните собственици, и техните създатели със сигурност се радват на огъня на страстта, докато работят по изграждането им.
Храна за вкъщи
Храненето тук е, че когато вие - или вашите служители - проявите признаци на скука, умора или дори ужасно корпоративно изгаряне, помислете за отделяне на време.
Както Google демонстрира многократно, дори и един ден в седмицата, посветен на проект за страст, може да доведе до драматични резултати. Дори и да не приключите със следващата марка за милиарди долари, със сигурност трябва да видите подобрения в производителността.
И може да се окажете с нещо наистина страхотно.
Бележка на редактора: Този гост-пост е написан за Hongkiat.com от Аманда Содерлунд. Аманда е анализатор в изследователската фирма Clutch, Вашингтон, DC, която идентифицира най-добрите фирми и софтуерни фирми, които дават резултати за своите клиенти. Аманда пише статии, провежда интервюта и проучва тенденциите в уеб дизайна и дигиталния маркетинг.