Как да избера най-подходящия екип за аутсорсинг

Можете да спестите времето си, да разгледате проекта си от нова перспектива и по този начин да се научите и да растете като компания, но къде отивате, за да намерите подходящия екип? Да предположим, че имате ИТ проект, но не собствен ИТ отдел. Какво трябва да очаквате и да обръщате внимание, когато търсите аутсорсинг компания?

Ще разгледаме няколко неща, които перфектният екип трябва да може да направи, включително:

1. Те разбират бизнеса, в който се намирате

Трябва да намерите талантливи хора (това винаги е задължително) кой разберете бизнеса. Не става въпрос само за разбирането на функционалностите, които описвате; от решаващо значение е те знам какво е зад тях, за какво са и за какви са очакваните ефекти. По този начин те ще могат да предоставят решенията, от които наистина се нуждаете.

Потърсете компаниите, които наемат талантливи разработчици и гъвкави комуникационни и проектни мениджъри. Не забравяйте, че пари, цели, инвестиции и бизнес предимства, които са важни за вас да се преведат класова абстракция, универсалност на методите и семантика на кода на разработчиците.

От решаващо значение е да има някой, който разбира двете страни и да управлява комуникацията.

2. Те могат да бъдат разглеждани като връстници, които бихте обичали да работите

Винаги търсете хората, които можете помислете за истинските си бизнес партньори. Ако ги третирате като равни, а не само като служители, които изпълняват поръчките, ще имате полза от сътрудничеството.

Те имат опит и могат Предлагам ви какво да правите и какво да избягвате. Разбира се, можете да споделяте и собствените си мнения, но обсъждания с връстници е много по-ефективен от това да позволим на едната страна да взема всички решения.

3. Планират правилните движения за всички ваши изисквания

Също така е важно хората, с които си сътрудничите, да имат план, а ясна представа за това как трябва да се извършва работата. Това изглежда очевидно, но много хора го пренебрегват. Безмозъчното кодиране, без да се задава един въпрос, не е най-добрият начин за разработване на големи и сложни проекти.

Вашите разработчици и ръководители на проекти трябва слушайте изискванията си и може да предложи, например, да разделим проекта на етапи.

Разбира се, правилният подход към вашия проект ще варира в зависимост от това дали сте стартиращ или голяма компания. Трудно е да бъдем по-точни тук, но вярвам, че ще можете да разберете дали екипът знае какво правят, когато говорите с тях.

4. Обсъдете

Избягвайте компаниите, които следват поръчките ви без обсъждане. Много клиенти знаят това и очакват разработчиците да поемат инициативата и като цяло да се включат в проекта като равни партньори, но някои могат да бъдат заблудени от измамната гладкост на работния процес на техния проект.

Оценявайте го, когато разработчик иска да обсъди с вас проблем, въпреки че първоначално може да изглежда забавяне на работата. Дискусията ще се отплати в дългосрочен план, намаляване на грешките и предотвратяване на грешки които са по-лесни за премахване в зародиш, отколкото да се разчисти близо до края на състезанието.

Компаниите, които следват вашите инструкции за писмото, също ще бъдат по-малко креативни склонни да сочат пръст към теб, когато нещо не се забележи.

заключение

Разбира се, горният списък е само отправна точка. Всяка компания има свои собствени изисквания и може да се окаже, че за всеки проект е необходим отделен екип. Ако все още не сте работили с никого в чужбина, не се притеснявайте - глобализацията свърши работата си. Освен някои културни различия (като различни начини за отказ, управление на дискусия или преговори), ние сме на една и съща страница.

Въпреки това, ако вие и вашият екип сте в различни часови зони, управлението на проекти може да бъде предизвикателство, но почти всички препятствия могат да бъдат преодолени с достатъчно добра воля и търпение от двете страни.